Strategie ESG per la competitività sostenibile delle PMI
Strumenti operativi e casi pratici
Roberto Tombolesi
Il terzo Quaderno di SAH offre una lettura pragmatica della sostenibilità d’impresa in una fase particolarmente significativa, caratterizzata da un’evoluzione normativa intensa e da un dibattito sempre più segnato da polarizzazioni estreme – tra negazionismo e iper-regolazione, tra approcci ideologici e visioni esclusivamente difensive. Con uno sguardo rivolto soprattutto alle PMI, i contributi interdisciplinari qui raccolti mostrano come i principi ESG, attraverso percorsi concreti e misurabili, possano diventare strumenti operativi per rafforzare la governance e anticipare le criticità, riducendo l’esposizione ai rischi ambientali, reputazionali, normativi e finanziari e per migliorare la competitività. Un invito a integrare la sostenibilità come leva strategica di valore e resilienza.
SustainAbility Hub, con questa nuova pubblicazione, conferma la propria vocazione a essere luogo di confronto tra competenze diverse – giuridiche, economico-aziendali, finanziarie, tecniche e manageriali – con l’obiettivo di accompagnare imprese e professionisti in un percorso di crescita culturale prima ancora che normativa.
Contributi di Sandro Bartolomucci, Daniela Berardi, Cristiano Corotto, Felicita De Marco, Massimo Franzosi, Patrizia Michela Giangualano, Riccardo Giovannini, Gianluca Santilli, Mariano Serratore, Bruno Tombolesi, Roberto Tombolesi